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中国财富网讯 作为贴近日常生活的核心产业，家居消耗品行业连接生产端与消费端，在“双碳”目标深化、消费升级倒逼绿色转型、监管标准趋严的背景下，ESG已升级为家居消耗品公司实现高水平发展的“必修课”。近日，海南绿色发展信用评级有限公司（以下简称“绿发信评”）发布港股上市企业ESG主动评级结果，勾勒出家居消耗品行业的可持续发展图景，头部企业凭借绿色生产和责任深耕的实践模式树立标杆，为行业转型提供了可借鉴的样本。
绿发信评主动评级结果为，港股家居消耗品行业可持续发展整体表现良好，企业评级均位于Api级及以上。7家港股家居消耗品企业中，蓝月亮集团获AA+pi评级，领跑行业；朝云集团紧随其后，获AApi评级；中国金典集团、凯富善集团控股获A+pi评级；中国绿岛科技、冠均国际控股、中证国际获Api评级。
从环境（E）、社会（S）和治理（G）三大核心维度来看，港股家居消耗品行业整体呈现“社会多元、环境深化、治理夯实”的特征。社会维度多元发力，行业企业普遍聚焦产品质量安全核心责任，通过严格的质量管控体系保障消费者权益，同时依托供应链优势，带动上下游中小企业协同发展。环境维度成为转型核心，头部企业聚焦绿色生产、环保包装、废弃物资源化等领域持续突破，但行业整体环境绩效仍有提升空间。治理维度根基扎实，多数企业聚焦合规运营与标准化管理，头部企业通过完善公司治理结构、强化内控体系，保障生产经营与责任践行的一致性，为ESG实践筑牢制度基础。
港股家居消耗品企业的ESG实践深度响应绿色消费政策导向，以绿色生产为核心，关注减碳和循环经济等领域，形成了多元协同的发展模式。
在绿色生产方面，蓝月亮集团深耕绿色生产全流程，旗下多家工厂通过国家级绿色工厂认证、无废工厂认证与清洁生产审核，明确将源头优选环保材料作为核心环境战略，持续更新禁限用原料清单，开展天然植物提取物评估，提升产品中天然原料的使用和占比；在能源节约与降碳方面，蓝月亮集团持续拓展可再生电力来源，积极推广光伏发电项目应用，分阶段在各工厂开展光伏发电项目；此外，蓝月亮集团积极开展产品碳足迹认证工作，通过一系列分析产品生命周期各阶段的碳排放情况，识别产品的减排潜力，截至2024年，蓝月亮集团已有4款产品通过产品碳足迹认证。在循环经济方面，蓝月亮集团持续开展包装减塑工作，通过取消专供渠道和电商渠道产品包装的透明胶带，改进电商渠道装箱方式，减少塑料胶带与气泡袋的使用，2024年减少纸箱使用371.4吨、减少PVC胶带使用177.6万米、减少气泡袋使用12.1万平方米，逐步降低了对塑料包装的依赖。
朝云集团两大生产基地安福超威和番禺超威均通过ISO 14001环境管理体系及ISO 50001能源管理体系认证，安福超威获评国家级绿色工厂，番禺超威荣获广州市“无废工厂”称号，通过优化生产排期、工艺改造及废水回收利用等措施，2024年实现节水7386吨。在产品绿色化方面，朝云集团8款产品获中国环境标志认证，盘式蚊香等产品绿色物料使用占比达80%，通过优化瓶型、简化包装等方式实现多款产品减塑减重，如威王2.0厨房清洁剂减重8%，威王洁净大师系列减重18%，同时推进循环经济，2024年回收利用废料475吨，直发物流模式使全年直发量提升3%。
家居消耗品行业企业始终以民生需求为导向，坚守社会责任底色，在公共危机应对与社会公益领域主动作为、持续深耕，以实际行动传递品牌温度，同时关注产品质量与供应链管理，推动产业链协同发展。
蓝月亮集团将公益融入企业未来的发展基因，连续二十余年开展“我是健康小天使”儿童健康教育活动，覆盖25个城市的197所幼儿园；连续十余年推进“智慧女性”项目，通过健康理念宣导、生活技能培训等形式，助力女性赋能与家庭健康建设；面对地震、洪涝等自然灾害，捐赠现金及物资用于救灾重建，用多元举措传递品牌温度。在产品质量管理方面，蓝月亮集团积极推动质量管理数字化转型，上线LIMS等关键业务系统，产品全链条质量数据均已实现信息化。在供应链管理方面，蓝月亮集团与合作伙伴举办了专场技术交流活动，围绕日化行业法规政策变化及应对策略展开深入探讨，着重关注可持续原材料研发及行业的新技术发展的新趋势，一同推动产业链上下游的高质量协同发展。
朝云集团面对2024年6月安徽黄山、皖南及湖南长沙遭遇罕见强降雨引发的严重洪涝，快速启动应急响应机制，紧急调配捐赠4,866箱，为灾区灾后消杀防疫工作提供关键支持，大大降低次生公共卫生风险。
在职业健康安全领域，朝云集团生产基地均通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证，建立全流程风险管控机制。在供应链管理中，朝云集团升级SRM采购管理系统实现招投标全流程线上化，与核心供应商达成长期战略合作，推动责任采购与供应链可持续发展。
随着绿色消费理念深入人心、环保监管持续强化、长期资金市场对ESG绩效关注度提升，家居消耗品行业正加速向“绿色质量导向”转型。
当前行业虽已形成一批标杆企业，但仍面临三大核心挑战：一是中小微企业转型压力较大，受资金、技术限制，环保设施升级、绿色材料研发等方面进展缓慢，与头部企业的差距逐步拉大；二是信息公开披露精细化不足，行业缺乏统一的环保指标核算、产品碳足迹统计等标准，多数企业以定性描述为主，定量数据不充分，难以全面反映ESG绩效；三是产业链协同不足，上游原材料供应、下游物流配送等环节的绿色转型步伐不一致，全链条减碳与责任传导存在堵点。（知白）
